Mein Blog zur digitalen Veränderung im Mittelstand

In meinem Blog findest Du Inspiration + Tipps, wie du mit wenig Ressourcen, die digitale Veränderung nutzen und für dein Unternehmen im Mittelstand gestalten kannst.

Freue dich auf Beiträge die aus Interviews und meiner Erfahrung als Consaltant und Digital Transformation Manger entstanden sind.

Top 3 Beiträge Aktuelle Beiträge

Beste Grüße,

Peter Prütting

Peter Pruetting

Top 3 Beiträge

Die meist gelesenen und beliebtesten Beiträge.

Waage C Artikelwindmuehlenbauer

Was ist C-Teile Management?

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Hanna und Ben arbeiten bei einem Hersteller. Erfahre wie Sie mit C-Teile Management, Maverick Buying, ABC-Analyse und Lieferantenreduzierung umgehen.
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Maral Javadifa Coach Tempa Bay BuccaneersNFL Media Originals

Diversity sucks!

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Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über Vielfalt. Welche Fragen wir uns stellen sollten und wie die Tampa Bay Buccaneers damit umgehen erfährst du meinem Impuls-Beitrag.
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InnovationsmanagementWindmuehlenbauer

Ist das Innovation oder kann das weg?

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Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk. In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
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Aktuelle Beiträge #Digitale Veränderung

Alle 9 /Amazon Business 1 /C-Teile Management 0 /Change Management 4 /Collaboration 1 /Grundlagen 2 /Innovationsmanagement 2 /Kultur 1 /Lieferantenmanagement 1 /Material- und Ausgabesysteme 1 /Maverick Buying 1 /Transformation Management 0
Der wahre Entscheider

Maverick Buying oder warum der Bedarfsträger der wahre Entscheider ist!

Wer den Einkauf verändern und Maverick Buying möchte, muss seine Kollegen aus den Fachabteilungen begeistern. C-Artikel sind Prozesskostentreiber und hinter der vermeintlichen Sachlichkeit versteckt sich ein hoher Grad an Emotionalität. Welchen Einfluss hat dies auf die Entwicklung der eigenen Beschaffung und wie können die Mitarbeiter hierbei eingebunden werden?
09/19/2019/von PeterP
C-Teile Management

Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?

„Es ist möglich mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf wie dies praktisch gelingen kann.
09/19/2019/von PeterP
Innovation im Einkauf

Wie Valuedesk den Einkauf revolutioniert!

Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.
04/28/2020/von PeterP
Innovationsmanagement

Ist das Innovation oder kann das weg?

Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk.
In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
12/06/2019/von PeterP
C-Artikel

Was sind C-Teile?

Für wirtschaftlichen Erfolg in der Beschaffung ist es wichtig, den Unterschied zwischen A-Teilen und C-Teilen zu kennen. Daraus ergeben sich verschiedene Handlungsempfehlungen. Was C-Teile sind und wie der richtige Umgang damit aussehen kann, erläutere ich in diesem Artikel.
11/16/2019/von PeterP
Waage C Artikel

Was ist C-Teile Management?

Hanna und Ben arbeiten bei einem Hersteller. Erfahre wie Sie mit C-Teile Management, Maverick Buying, ABC-Analyse und Lieferantenreduzierung umgehen.
05/21/2020/von PeterP
Maral Javadifa Coach Tempa Bay Buccaneers

Diversity sucks!

Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über Vielfalt. Welche Fragen wir uns stellen sollten und wie die Tampa Bay Buccaneers damit umgehen erfährst du meinem Impuls-Beitrag.
12/15/2019/von PeterP
eProcurement

Welchen Einfluss hat Amazon Business bei der Einführung im Unternehmen?

Hoher Bekanntheitsgrad bei Mitarbeitern verspricht leichte Einführung im Unternehmen, hilft dem Einkauf bei Kostenreduktion und bei der strategischen Entwicklung.
09/19/2019/von PeterP
Ausgabeautomaten

Hilfe bei der Auswahl von Material- und Werkzeugausgabesystemen

Bei der Einführung eines Ausgabesystems gibt es ein paar grundsätzliche Überlegungen. Erfahre Details und entdecke welches System zu deiner Firma passt!
06/20/2020/von PeterP
Peter Pruetting

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