Mein Blog zur digitalen Veränderung im Mittelstand

In meinem Blog findest Du Inspiration + Tipps, wie du mit wenig Ressourcen, die digitale Veränderung nutzen und für dein Unternehmen im Mittelstand gestalten kannst.

Freue dich auf Beiträge die aus Interviews und meiner Erfahrung als Consaltant und Digital Transformation Manger entstanden sind.

Top 3 Beiträge Aktuelle Beiträge

Beste Grüße,

Peter Prütting

Peter Pruetting

Top 3 Beiträge

Die meist gelesenen und beliebtesten Beiträge.

Geschaefstmodell entwickelnwindmuehlenbauer

Die Kraft der Fokussierung beim Entwickeln vom Geschäftsideen!

Eine Geschäftsidee zu entwickeln benötigt Fokus. Warum Fokussierung wichtig ist zeigt dieser Beitrag am Beispiel des Hexenschuss-Notruf.
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Innovation im Einkaufwindmuehlenbauer

Wie Valuedesk den Einkauf revolutioniert!

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Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.
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Maral Javadifa Coach Tempa Bay BuccaneersNFL Media Originals

Diversity sucks!

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Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über #diversity. Welche Fragen sollten wir uns wirklich dazu stellen und wie gehen die Tampa Bay Buccaneers damit um?
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Aktuelle Beiträge #Digitale Veränderung

Alle 16 /Für Change-Manager 6 /Für Einkäufer 12 /Für Selbstständige 2 /Innovativ(er) werden 3 /Kultur & Collaboration 3 /Methoden & Tools 3
Der wahre Entscheider

Maverick Buying verhindern oder warum der Bedarfsträger der wahre Entscheider ist!

Um Maverick Buying zu verhindern ist der Umgang mit den Fachabteilungen entscheidend. Erfahre wer die wahren Entscheider sind.
07/29/2020/von Peter
Innovationsmanagement

Ist das Innovation oder kann das weg?

Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk.
In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
12/06/2019/von Peter
C-Teile Management

Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?

„Es ist möglich mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf wie dies praktisch gelingen kann.
09/19/2019/von Peter
Maverick Buying Herkunft

Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf?

Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf? Erfahre in diesem Blogbeitrag Gründe, Nachteile und Möglichkeiten dies zu verhindern.
09/19/2019/von Peter
Waage C Artikel

Was ist C-Teile Management?

Hanna und Ben erläutern das C-Teile Management und beantworten Fragen zu Maverick Buying, ABC-Analyse und Lieferantenreduzierung.
05/21/2020/von Peter
Innovation im Einkauf

Wie Valuedesk den Einkauf revolutioniert!

Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.
04/28/2020/von Peter
Ausgabeautomaten

Hilfe bei der Auswahl von Material- und Werkzeugausgabesystemen

Bei der Einführung eines Ausgabesystems gibt es ein paar grundsätzliche Überlegungen. Erfahre Details und entdecke welches System zu deiner Firma passt!
06/20/2020/von Peter
C-Artikel

Was sind C-Teile?

Für wirtschaftlichen Erfolg in der Beschaffung ist es wichtig, den Unterschied zwischen A-Teilen und C-Teilen zu kennen. Daraus ergeben sich verschiedene Handlungsempfehlungen. Was C-Teile sind und wie der richtige Umgang damit aussehen kann, erläutere ich in diesem Artikel.
11/16/2019/von Peter
Digitalisierung im Einkauf

Studien zur Digitalisierung im Einkauf

Welchen Mehrwert bringt die digitale Transformation des Einkaufes? Hier findest du ausgewählte Studien rund um Digitalisierung im Einkauf.
07/18/2020/von Peter
eProcurement

Welchen Einfluss hat Amazon Business bei der Einführung im Unternehmen?

Hoher Bekanntheitsgrad bei Mitarbeitern verspricht leichte Einführung im Unternehmen, hilft dem Einkauf bei Kostenreduktion und bei der strategischen Entwicklung.
09/19/2019/von Peter
Maral Javadifa Coach Tempa Bay Buccaneers

Diversity sucks!

Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über #diversity. Welche Fragen sollten wir uns wirklich dazu stellen und wie gehen die Tampa Bay Buccaneers damit um?
12/15/2019/von Peter
Lieferantenauswahl

Welchen Einfluss hat Diversität auf die Lieferantenauswahl?

Wie wählen wir Lieferanten aus? Erfahre wie praktische Lieferantenauswahl aussehen kann und welche Rolle unbewusste Vorurteile dabei spielen.
10/24/2020/von Peter
Stadtwerke Neumünster E-Marktplatz

B2B Marktplatz – Wie die Stadtwerke Neumünster digitale Chancen nutzt

Kann es einen verkaufenden Einkauf geben? Die Stadtwerken Neumünster sagen dazu JA und brngen einen E-Marktplatz auf den Markt.
12/08/2020/von Peter
Wertversprechen

Value Proposition – Für welches Wertversprechen steht dein Produkt?

Was können Kunden von deinem Produkt erwarten? Dies drückt die Value Proposition aus. Wie dieses Versprechen systematisch entwickelt werden kann und was dies mit Armbanduhren zu tun, hat erfährst du in diesem Beitrag.
02/17/2021/von Peter
Prozessinnovation

Die Kraft von Prozessinnovationen in der Fertigung

Falk Clement erläutert wie mittels Warenausgabesystemen Transparenz + Effizienz geschaffen wird und wie dies Prozessinnovation schafft.
11/20/2020/von Peter
Geschaefstmodell entwickeln

Die Kraft der Fokussierung beim Entwickeln vom Geschäftsideen!

Eine Geschäftsidee zu entwickeln benötigt Fokus. Warum Fokussierung wichtig ist zeigt dieser Beitrag am Beispiel des Hexenschuss-Notruf.
02/02/2021/von Peter

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