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Experte Unternehmensentwicklung

Peter Prütting – Gründer & E-Business Experte

Aktuelle #WMB Beiträge

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Innovationsmanagement

Ist das Innovation oder kann das weg?

Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk.
In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
6. Dezember 2019/von Peter Prütting
Was sind C-Artikel?

Was sind C-Teile?

Für wirtschaftlichen Erfolg in der Beschaffung ist es wichtig, den Unterschied zwischen A-Teilen und C-Teilen zu kennen. Daraus ergeben sich verschiedene Handlungsempfehlungen. Was C-Teile sind und wie der richtige Umgang damit aussehen kann, erläutere ich in diesem Artikel.
16. November 2019/von Peter Prütting
Lieferant Amazon

Welchen Einfluss hat Amazon Business bei der Einführung im Unternehmen?

Hoher Bekanntheitsgrad bei Mitarbeitern verspricht leichte Einführung im Unternehmen, hilft dem Einkauf bei Kostenreduktion und bei der strategischen Entwicklung.
19. September 2019/von Peter Prütting
Kauf am Einkauf vorbei

Was ist Maverick-Buying und welche Auswirkung hat es auf den Einkauf?

Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf? Erfahre in diesem Blogbeitrag Gründe, Nachteile und Möglichkeiten dies zu verhindern.
19. September 2019/von Peter Prütting
Reduzierung von Kreditoren

Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?

„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.
19. September 2019/von Peter Prütting

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