Mich begeistert es, neues zu gestalten und Menschen zu fördern.

Peter Prütting

Sparringspartner digitale Veränderung

Mich begeistert es neues zu gestalten und Menschen zu fördern.

Peter Prütting

Mein Angebot

Du bist herausgefordert vom digitalen Wandel und suchst einen Sparringspartner für die nächsten Schritte?

Als hoch motivierter Transformation Manager und Inhouse Trainer schreibe ich meinen Blog, um dich zu inspirieren. Sprich mich gerne an, um deine Digitalstrategie zu entwickeln.

Impulse

Lass dich inspirieren, entdecke kuratierte Impulse und hilfreiche Tipps.

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Gemeinsam deine Digitalstrategie entwickeln!

Mein Antrieb

Ich stehe für Werte wie Offenheit, Ehrlichkeit und Beziehungen ein. Daher kämpfe ich für die positiven Seiten von Veränderungsprozessen.

Meine Person

Ich bin begeisterter Sportler, Vordenker, Innovator, NFL-Fan, Beziehungsmensch und bekennender Christ. Mir sind die Werte Offenheit, Ehrlichkeit und gute Beziehungen wichtig. Dafür stehe ich täglich in den verschiedensten Organisationen ein.

Meine Expertise als Transformation Manager habe ich durch viele spannende Projekte erworben. Aus meinen Erfahrungen als Kundenberater für Key Account Kunden, als eProcurement Consultant und dem aktuellen Aufbau des eCommerce Bereiches bei uvex ziehe ich meine Führungs- und Methodenkompetenz.

Wie wurde ich zum Windmuehlenbauer?

Seit 2017 begleitet mich der Spruch: „Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“ Diesen erzähle ich gerne, wenn ich nach meiner Tätigkeit gefragt werde. Die Windmühle symbolisiert für mich neue Denkansätze, veränderte Organisationen, Produkte/Services, die die Kraft der Veränderung für sich nutzen. Deshalb baue ich Windmühlen und reise Mauern ein. Mein Fokus ist es Veränderungen als positiv anzunehmen und Menschen in diesen Veränderungsprozessen zu unterstützen.

Inspiration für dich

2018 habe ich diesen Blog im Rahmen meinses Studiums an der Shiftschool gestartet. Ich möchte Wissen teilen, damit Wir eine weitere Perspektive auf unsere Herausforderung erhalten und unsere Unternehmen im Mittelstand positiv verändern können.

In meinen Blogbeiträgen geht es im Kern darum, wie Menschen begeistert und Organisationen transformiert werden können.

Innovation im Einkaufwindmuehlenbauer

Wie Valuedesk den Einkauf revolutioniert!

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Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.
Maral Javadifa Coach Tempa Bay BuccaneersNFL Media Originals

Diversity sucks!

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Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über #diversity. Welche Fragen sollten wir uns wirklich dazu stellen und wie gehen die Tampa Bay Buccaneers damit um?
InnovationsmanagementWindmuehlenbauer

Ist das Innovation oder kann das weg?

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Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk. In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.

Wünscht du persönlichen Austausch?

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