WMB-Magazin
Entdecken Sie, wie etablierte Unternehmen den digitalen Wandel erfolgreich meistern, Innovation fördern und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.
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Impulse für werteorientierte und digitale Unternehmensentwicklung
Peter Prütting
- Herausgeber WMB-Magazin
- Experte für Unternehmensentwicklung
- Über 15 Jahre Vertriebserfahrung
Diversity sucks!
Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über #diversity. Welche Fragen sollten wir uns wirklich dazu stellen und wie gehen die Tampa Bay Buccaneers damit um?
Die Engpass-Konzentrierte-Strategie
Die Engpass-Konzentrierte-Strategie hilft Unternehmern, den Fokus auf das Wesentliche zu richten. Wir erläutern diesen fokussierten Management-Ansatz.
Value Proposition – Für welches Wertversprechen steht dein Produkt?
Was können Kunden von deinem Produkt erwarten? Dies drückt die Value Proposition aus. Wie dieses Versprechen systematisch entwickelt werden kann und was dies mit Armbanduhren zu tun hat, erfährst du in diesem Beitrag.
Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?
„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.
Woher kommt der Name #WMB Wind-muehlen-bauer?
Den Namen haben wir dem folgenden Spruch zu verdanken:
„Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.“
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Peter Prütting
Gründer von WMB Unternehmensberatung