Digitalisierung im Familien-Unternehmen: Vom Menschen gedacht, von Werten geleitet, mit IT umgesetzt.

Peter Prütting · Lotse der digitalen Transformation bei GS SCHENK · 13 Jahre Erfahrung · Drei Familienunternehmen

Ich bin Peter Prütting

Als Leiter Digitalisierung bei GS SCHENK erlebe ich täglich, wie Veränderung im Familienunternehmen gelingt oder scheitert. Auf meiner Website windmuehlenbauer.com teile ich meine Erfahrungen zu Führung, Prozessen und Technologie. Damit Familienbetriebe davon lernen können.

Praxiserfahrung aus drei Familienbetrieben:

Veränderung braucht Menschen, die sie gestalten.

Veränderung gelingt, wenn Teams einbezogen werden, Abläufe hilfreich sind und IT sinnvoll unterstützt.

WMB steht für Windmühlenbauer: Menschen, die Veränderung nicht blockieren, sondern mitgestalten.

Digitalisierung im Familienunternehmen

Vom unternehmerischen Ziel zur wirksamen digitalen Veränderung.

Mein Traum Team
Minimalprinzip in der Wirtschaftwindmuehlenbauer

Veränderung führen

Menschen beteiligen, Orientierung geben und Wandel im Alltag verankern.

Lean Management auf dem Bauhof im Bauhauptgewerbe
Mein Traum Team

Bauprozesse digital gestalten

Abläufe verstehen, sinnvoll digitalisieren und gemeinsam verbessern.

Lean Management auf dem Bauhof im Bauhauptgewerbe
ERP Handwerker

Peter Prütting Experte digitale Transformation

Peter Prütting

Experte für digitale Transformation · Lotse der digitalen Transformation bei GS SCHENK

Welche digitalen Veränderungen beschäftigen Sie? 

Arbeiten Sie an der Einführung eines digitalen Prozesses, begleiten Sie ein Team durch Veränderung oder suchen Sie als Geschäftsführer Orientierung für die nächsten Schritte. Ich freue mich auf den Austausch mit Menschen, die Familienunternehmen mitgestalten.