Der Transformations-Blog

Digitale Transformation mit Baupraxis, Zusammenarbeit und den Werten mittelständischer Unternehmen. Damit aus Veränderung bessere Abläufe im Alltag werden.

Mein Traum Team

Vom Einzelkämpfer zum Traum-Team: Wie echtes Teamwork den Unterschied macht

Wie echtes Teamwork den Unterschied macht. Praktischer Leitfaden nach die fünf Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni.
29. Juli 2026/von Peter Prütting
Schnittstelle Handwerkersoftware

IDS Connect: Effizienzsteigerung durch schlanke Prozesse für Handwerker

Digitale und effiziente Prozesse werden im Handwerk immer wichtiger. Erfahren Sie, wie die IDS-Schnittstelle dabei helfen kann.
15. Februar 2025/von Peter Prütting
punchout catalog

Dynamische Kataloge: Mehr Umsatz durch Integration in Kundensysteme

Dynamische Kataloge helfen, Ihre Artikel im System ihrer Kunden zu platzieren und Umsätze zu steigern. Erfahren Sie, was dazu nötig ist.
3. Januar 2026/von Peter Prütting
punchout catalog

Wie funktioniert ein Punchout-Katalog? ➡️ Funktionsweise und Vorteile im Überblick

Der Punchout-Katalog (OCI oder cXML) ist die effiziente Art Produktdaten und Preisen in Kundensysteme zu übertragen. Dadurch werden Einkaufsprozesse optimiert und manuelle Fehlerquellen reduziert.
30. April 2024/von Peter Prütting
cxml-punchout

Was ist ein cXML-Punchout-Catalog und wie kann er den Vertriebsprozess optimieren?

Mit einem cXML-Punchout-Catalog platzieren Sie Produktdaten im Einkaufssystem ihrer Kunden und steigern dabei Kundenbindung.
12. Juli 2024/von Peter Prütting
Lean Management auf dem Bauhof im Bauhauptgewerbe

5S-Methode: Der Weg zum effizienten Bauhof

Wie Sie den Bauhof mit der 5S-Methode optimieren, Stillstand vermeiden, Effizienz steigern und damit die Gemeinkosten senken.
29. August 2026/von Peter Prütting
Wertversprechen formulieren

Value Proposition – Für welches Wertversprechen steht ihr Produkt?

Was können Kunden von ihrem Produkt erwarten? Dies drückt die Value Proposition aus. Wie dieses Versprechen systematisch entwickelt werden kann und was dies mit Armbanduhren zu tun hat, erfährst du in diesem Beitrag.
17. Februar 2021/von Peter Prütting
Reduzierung von Kreditoren

Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?

„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.
19. September 2019/von Peter Prütting
Kauf am Einkauf vorbei

Was ist Maverick-Buying und welche Auswirkung hat es auf den Einkauf?

Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf? Erfahre in diesem Blogbeitrag Gründe, Nachteile und Möglichkeiten dies zu verhindern.
19. September 2019/von Peter Prütting
Lieferant Amazon

Welchen Einfluss hat Amazon Business bei der Einführung im Unternehmen?

Hoher Bekanntheitsgrad bei Mitarbeitern verspricht leichte Einführung im Unternehmen, hilft dem Einkauf bei Kostenreduktion und bei der strategischen Entwicklung.
19. September 2019/von Peter Prütting
Was sind C-Artikel?

Was sind C-Teile?

Für wirtschaftlichen Erfolg in der Beschaffung ist es wichtig, den Unterschied zwischen A-Teilen und C-Teilen zu kennen. Daraus ergeben sich verschiedene Handlungsempfehlungen. Was C-Teile sind und wie der richtige Umgang damit aussehen kann, erläutere ich in diesem Artikel.
16. November 2019/von Peter Prütting
Innovationsmanagement

Ist das Innovation oder kann das weg?

Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk.
In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
6. Dezember 2019/von Peter Prütting