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für Lieferanten die E-Business und C-Teile-Management ganzheitlich entwickeln möchten

Change Manager

Strategie

Minimalprinzip in der Wirtschaft

windmuehlenbauer

Die engpasskonzentrierte Strategie hilft Unternehmern, den Fokus auf das Wesentliche zu richten. Erhalte Einblicke und praktische Fragen. Entdecke was dieser Ansatz mit Naturwissenschaft zu tun hat und erhalte praktische Fragestellungen für dein Geschäft.

Bedarfsträger integrieren

sorgfaltspflichtengesetz

Um Maverick Buying zu verhindern, ist der Umgang mit den Fachabteilungen entscheidend. Erfahre, wer die wahren Entscheider sind.

Kauf am Einkauf vorbei

windmuehlenbauer

Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf? Erfahre in diesem Blogbeitrag Gründe, Nachteile und Möglichkeiten dies zu verhindern.

Reduzierung von Kreditoren

windmuehlenbauer

„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.

Methoden

Elektronischer Datenaustausch

windmuehlenbauer

Um Informationen zwischen Geschäftspartnern auszutauschen, wurde EDI entwickelt. Erfahre den Nutzen des elektronischen Datenaustausches.

Wertversprechen formulieren

windmuehlenbauer

Was können Kunden von deinem Produkt erwarten? Dies drückt die Value Proposition aus. Wie dieses Versprechen systematisch entwickelt werden kann und was dies mit Armbanduhren zu tun hat, erfährst du in diesem Beitrag.

Werkzeugausgabesysteme

windmuehlenbauer

Bei der Einführung eines Ausgabesystems gibt es ein paar grundsätzliche Überlegungen. Erfahre Details und entdecke, welches System zu deiner Firma passt!

Innovation im Einkauf

windmuehlenbauer

Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.

Reduzierung von Kreditoren

windmuehlenbauer

„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.

Aktuelle Beiträge

Alle 24 /Fachwissen 6 /Fallstudie 0 /Für Change-Manager 7 /Für EDI Experten 1 /Für Einkäufer 14 /Für Kundenservice 4 /Für Lieferanten 6 /Für Selbstständige 3 /Innovativ(er) werden 4 /Kultur & Collaboration 5 /Methoden & Tools 5 /Strategie 4 /Uncategorized 0

Elektronischer Datenaustausch — Was ist EDI? Elektronischer Datenaustausch erklärt für Vertriebler
Um Informationen zwischen Geschäftspartnern auszutauschen, wurde EDI entwickelt. Erfahre den Nutzen des elektronischen Datenaustausches.
01/19/2023/von Peter

sap ariba business network — Das SAP Ariba Business Network > Einführung für Lieferanten
Hier erfährst du: Was ist SAP Ariba Business Network? Welchen Nutzen erzeugt es bei Kunden wie Lieferanten? Welche Kosten entstehen?
01/14/2023/von Peter

WEB-EDI — WEB-EDI vs. EDI > Der Kampf um Skalierbarkeit
Dein Kunde möchte Bestellungen/Rechnungen über ein Online-Portal (webEDI) austauschen? Wie du damit umgehen kannst, erfährst du hier!
01/07/2023/von Peter

coupa supplier portal — Das coupa supplier portal > Nichts wovor sich Lieferanten fürchten müssen!
Dein Kunde führt coupa ein! In diesem Blogbeitrag erfahren Lieferanten alles Wichtige rund um das coupa supplier portal und nächste Schritte.
01/06/2023/von Peter

BMEcat — Der BMEcat einfach in 5 Minuten erklärt
Ein kurzer Überblick: von der Herkunft des BMEcat, die Verwendung und das inhaltliche Aussehen dieses elektronischen Kataloges.
11/19/2022/von Peter

Minimalprinzip in der Wirtschaft — Die Engpass-konzentrierte Strategie
Die engpasskonzentrierte Strategie hilft Unternehmern, den Fokus auf das Wesentliche zu richten. Erhalte Einblicke und praktische Fragen. Entdecke was dieser Ansatz mit Naturwissenschaft zu tun hat und erhalte praktische Fragestellungen für dein Geschäft.
02/15/2022/von Peter

Mercateo unite — Wie funktioniert das Mercateo Procurement Portal?
Mercateo wird zu Unite und leitet die Neuausrichtung ein. Hier erfährst du, was dies mit Spotmarket oder Unite Business Shop zu tun hat.
01/11/2022/von Peter

sorgfaltspflichtengesetz — Das Lieferkettengesetz – Wie wichtig sind uns Menschenrechte?
Das Lieferkettengesetz regelt die Sorgfaltspflicht für Menschenrechte. Was bedeutet dies für das Risikomanagement im Einkauf?
05/06/2021/von Peter

Wertversprechen formulieren — Value Proposition – Für welches Wertversprechen steht dein Produkt?
Was können Kunden von deinem Produkt erwarten? Dies drückt die Value Proposition aus. Wie dieses Versprechen systematisch entwickelt werden kann und was dies mit Armbanduhren zu tun hat, erfährst du in diesem Beitrag.
02/17/2021/von Peter

Hexenschuss Notruf — Die Kraft der Fokussierung beim Entwickeln vom Geschäftsideen!
Eine Geschäftsidee zu entwickeln benötigt Fokus. Warum Fokussierung wichtig ist zeigt dieser Beitrag am Beispiel des Hexenschuss-Notruf.
02/02/2021/von Peter

E-Marktplatz SWN — B2B Marktplatz – Wie die Stadtwerke Neumünster digitale Chancen nutzt
Kann es einen verkaufenden Einkauf geben? Die Stadtwerken Neumünster sagen dazu JA und bringen einen E-Marktplatz auf den Markt.
12/08/2020/von Peter

Materialausgabe in der Fertigung — Die Kraft von Prozessinnovationen in der Fertigung
Falk Clement erläutert, wie mittels Warenausgabesystemen Transparenz + Effizienz geschaffen wird und wie dies Prozessinnovation schafft.
11/20/2020/von Peter

Lieferantenauswahl — Welchen Einfluss hat Diversität auf die Lieferantenauswahl?
Wie wählen wir Lieferanten aus? Erfahre wie praktische Lieferantenauswahl aussehen kann und welche Rolle unbewusste Vorurteile dabei spielen.
10/24/2020/von Peter

Bedarfsträger integrieren — Maverick Buying verhindern oder warum der Bedarfsträger der wahre Entscheider ist!
Um Maverick Buying zu verhindern, ist der Umgang mit den Fachabteilungen entscheidend. Erfahre, wer die wahren Entscheider sind.
07/29/2020/von Peter

Studien — Studien zur Digitalisierung im Einkauf
Welchen Mehrwert bringt die digitale Transformation des Einkaufes? Hier findest du ausgewählte Studien rund um Digitalisierung im Einkauf.
07/18/2020/von Peter

Werkzeugausgabesysteme — Hilfe bei der Auswahl von Material- und Werkzeugausgabe-systemen
Bei der Einführung eines Ausgabesystems gibt es ein paar grundsätzliche Überlegungen. Erfahre Details und entdecke, welches System zu deiner Firma passt!
06/20/2020/von Peter

C-Artikel Management — Was ist C-Teile Management?
Hanna und Ben erläutern das C-Teile Management und beantworten Fragen zu Maverick Buying, ABC-Analyse und Lieferantenreduzierung.
05/21/2020/von Peter

Innovation im Einkauf — Wie Valuedesk den Einkauf revolutioniert!
Der Einkauf kann Innovationen im Unternehmen treiben und die Kraft des Netzwerkes nutzen. Jan Albrecht von Valuedesk, erklärt wie dies funktioniert.
04/28/2020/von Peter

Maral Javadifa Coach Tempa Bay Buccaneers — Diversity sucks!
Damit wir uns nicht verändern müssen, diskutieren wir lieber über #diversity. Welche Fragen sollten wir uns wirklich dazu stellen und wie gehen die Tampa Bay Buccaneers damit um?
12/15/2019/von Peter

Innovationsmanagement — Ist das Innovation oder kann das weg?
Innovationen benötigen das richtige Mindset! Dies zeigen die Beispiele von einem weltbekannten Bergbauunternehmen und vom Startup Valuedesk.
In diesem Artikel erläutere ich dir wie erfolgreiches Innovationsmanagement in klassischen Organisationsstrukturen funktionieren kann.
12/06/2019/von Peter

Was sind C-Artikel? — Was sind C-Teile?
Für wirtschaftlichen Erfolg in der Beschaffung ist es wichtig, den Unterschied zwischen A-Teilen und C-Teilen zu kennen. Daraus ergeben sich verschiedene Handlungsempfehlungen. Was C-Teile sind und wie der richtige Umgang damit aussehen kann, erläutere ich in diesem Artikel.
11/16/2019/von Peter

Lieferant Amazon — Welchen Einfluss hat Amazon Business bei der Einführung im Unternehmen?
Hoher Bekanntheitsgrad bei Mitarbeitern verspricht leichte Einführung im Unternehmen, hilft dem Einkauf bei Kostenreduktion und bei der strategischen Entwicklung.
09/19/2019/von Peter

Kauf am Einkauf vorbei — Was ist Maverick-Buying und welche Auswirkung hat es auf den Einkauf?
Was ist Maverick Buying und welche Bedeutung hat es für den Einkauf? Erfahre in diesem Blogbeitrag Gründe, Nachteile und Möglichkeiten dies zu verhindern.
09/19/2019/von Peter

Reduzierung von Kreditoren — Wie reduziere ich sinnvoll meine 1.000 C-Artikel-Lieferanten, Dieter?
„Es ist möglich, mit 40 + 1 Lieferanten seinen C-Artikel-Bedarf zu decken“: Dieser Meinung ist Dieter Fabricius als ehemaliger strategischer Einkäufer. Der indirekte Einkauf muss professionell für einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg organisiert werden. Hier skizziere ich unser Gespräch und zeige auf, wie dies praktisch gelingen kann.
09/19/2019/von Peter

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